Founder & CEO GOLFBLOCKS GmbH
Founder & CEO GOLFBLOCKS GmbH
Jahrgang: 1979 | Geschäftssitz: Berlin
Ich bin Carolina. Gründerin und CEO des Start-ups GOLFBLOCKS.
Es ist mir wichtig, jeden Tag etwas zu erschaffen und immer mit ganzem Herzen dabei zu sein – denn nur so wird es richtig gut. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir mit GOLFBLOCKS viel bewegen können. Drei Dinge liegen uns dabei besonders am Herzen:
Vor der Gründung von GOLFBLOCKS im Februar 2021 war ich 12 Jahre im internationalen Vertrieb, Marketing und Produktmanagement von SaaS. Die Branchenschwerpunkte waren Einzelhandels- und Einzelhandelsimmobilien, Stadtentwicklung, Freizeitindustrie. Ich weiß also, wo ich mich da bewege und vertraue auf meine Expertise.
Neben GOLFBLOCKS bleibt zwar nicht viel Zeit, aber die nutze ich bewusst. Ich liebe die kleinen Momente, die Kraft spenden. Momente mit der Familie, einen guten Kaffee mit Freunden, Yoga und natürlich Golf. Bei diesem großartigen Sport in der Natur, da tanke ich auf.
Weibliche Führung | Nachhaltiges Bauen | Golf und Nachhaltigkeit | New Work
Gesprächspartnerin für Interviews, Podcasts und Social Media Live Events | Speakerin | Gast in Diskussionsrunden | Mentorin
#femaleleadership #sustainabledesign #newwork #cowork #modularconstruction #nachhaltigearchitektur #purposework #sustainability #work&golf
Wir bei GOLFBLOCKS konzipieren und designen Coworking-Spaces auf Golfanlagen. Damit steigern wir deren Flächenproduktivität. Unsere modularen BLOCKS sind in Leichtbauweise und aus langlebigen Materialien gefertigt, die auch einzeln austauschbar und recycelbar sind. Sie greifen nur minimal in die Natur ein und sind komplett rückbaubar. Unsere größten Modelle sind sogar Seecontainer, die wiederverwendet und umgestaltet werden. Für uns sind nachhaltiges Bauen, Coworking und die Verbindung von Work & Sport die Zukunft.
Die Kurzversion:
Jura studiert, das war es aber nicht. Tanzschule aufgebaut, war schön, aber da fehlte was. Dann ab nach Berlin, Rückkehr in die Heimat und zwölf Jahre zur DILAX-Gruppe. Unfassbar viel gelernt, tolle Menschen getroffen – auch meinen Mann. Zwei wundervolle Kinder bekommen. Vor zwei Jahren entstand der Wunsch nach Veränderung. Für mich gab es nur eine Lösung: gründen!
"Bei mir angekommen."
Diese Worte beschreiben meine aktuelle Situation am besten. Ich bestimme nun selbst darüber, wann, wie und mit wem ich arbeite und das fühlt sich richtig gut an. Wir erschaffen etwas Sinnvolles mit dem, was wir tun. Gleichzeitig sehe ich meine Söhne wachsen und bin bei ihnen, wenn sie mich brauchen. Ich habe meine Balance gefunden und arbeite jeden Tag daran, sie zu halten.
Es gab zwei treibende Kräfte dafür, dass Nachhaltigkeit beruflich und privat in den Fokus gerückt ist. Zum einen engagiert sich ein Freund der Familie in dem Bereich und hat immer wieder auch bei uns das Thema auf den Tisch gebracht. Viele dieser langen Gespräche setzen sich fest. Danke, Philipp!
Der noch stärkere Antrieb entstand durch den Fakt, dass ich Mutter geworden bin. Der Wahnsinn an Windelbergen und die menschgewordene Verantwortung schrien nach Veränderung. Ganz pathetisch gesagt: Meine Kids haben aus mir einen umweltbewussten Menschen gemacht. Ich handle für ihre Zukunft. Ich kann ihnen vorleben, wie und wo wir etwas verbessern und bewegen können. Denn was wir jetzt kaputtmachen, müssen sie ausbaden. Nachhaltigkeit ignorieren, geht für mich nicht (mehr)!
Wir besetzen drei Bereiche, in denen die vielfältigen Facetten von Nachhaltigkeit sichtbar werden.
New Work ist mehr als ein Trend: Flexibles und mobiles Arbeiten entwickelt sich mehr und mehr zum Standard. Nachhaltig daran ist nicht nur die
Ortsunabhängigkeit, sondern auch die Berücksichtigung der Bedürfnisse des einzelnen Mitarbeitenden.
Beim green building sind nachhaltige Materialien und Bauweisen komplett auf dem Vormarsch.
Und schließlich im Golfsport: Auch hier ist die Transformation gerade in Deutschland sichtbar und Ressourcenschonung wie Naturschutz gewinnen an Bedeutung.
Bei uns ist die erste Hürde zu klären, was Golf mit Nachhaltigkeit zu tun hat. Die Lösung liegt in einer transparenten Kommunikation und der Aufklärung über nachhaltige Strategien in diesem Sport.
Auch die Verbindung von New Work mit Nachhaltigkeit ist nicht für alle offensichtlich. Wie wichtig es ist, dass Mitarbeitende eigenverantwortlich ihren Arbeitsplatz wählen können, wenn es die Branche zulässt.
Beim nachhaltigen Bau ist das Budget oft die Herausforderung. Aber nicht alle nachhaltigen Materialien sind teuer und es gibt immer einen Weg. Starke Partner sind unverzichtbar, die haben wir zum Glück!
Wenn wir in unserer täglichen Arbeit Nachhaltigkeit mitdenken, dann passiert Folgendes: Das Thema wird Alltag und das ist gut so. Wenn wir nachhaltig bauen, dann gehen wir ressourcenschonend mit unserer Umwelt um. Wir bei GOLFBLOCKS eröffnen Baustellen, die keine sind: Unsere BLOCKS werden innerhalb von wenigen Tagen aufgestellt und greifen nur minimal in die Umgebung ein – und sie sind komplett reversibel rückbaubar. Wir wollen Methoden und Wege für nachhaltiges Bauen sichtbar machen und dazu beitragen, dass sich diese in Zukunft zum Standard etablieren.
Meine Entscheidung zu gründen war vor allem eine Entscheidung für mich selbst. Nach langer Zeit habe ich etwas nur für mich gemacht. Unzählige Gespräche, Feedbacks und Denkanstöße von verschiedenen Personen formten die Entscheidung für die Golfbranche und nachhaltiges Bauen. Und dann gab es diesen einen Nachmittag: Ich saß mit meinen Jungs und wir spielten mit Bauklötzen. Und ganz genau in diesem Augenblick fing alles an. Die Steine fügten sich wie magisch in meinem Kopf zusammen. Die Idee für die GOLFBLOCKS war geboren.
Willst du etwas verändern, lass dich beim ersten Rückschlag nicht entmutigen. Aufstehen und weitermachen!
Nachhaltigkeit ist für mich ein gesamtheitliches Konzept: Es geht mir darum hinzugucken und täglich bewusste Entscheidungen zu treffen. Ich stehe jeden Morgen auf und nehme mir erst mal Zeit für mich. Plane den Tag und achte auch auf die kleinen Dinge: Fahrrad statt Auto, Thermobecher statt Pappe,
Bioladen statt Aldi etc. Mittlerweile sind viele dieser kleinen Dinge einfach normal. Diesen Weg will ich weitergehen und noch besser werden.
Als Unternehmerin höre ich meinen Mitarbeitenden genau zu. Ich möchte, dass alle den Ort und die Zeit finden, um ihr Bestes zu geben. Flexibles und
mobiles Arbeiten ist bei uns Alltag. So gehe ich nachhaltig mit meinem Team und meinen eigenen Ressourcen um – eine gesunde Work-Life-Balance für alle, das ist mir wichtig.
Meine Kinder, mein Mann, meine Familie und meine Arbeit.
Und das Geben und Nehmen in gesunder Waage zu halten und damit gemeinsam weiterzukommen und sich gegenseitig zu unterstützen. Ich fühle mich inspiriert von Menschlichkeit und Wärme – von den kleinen Dingen, die uns im Alltag begegnen, wo ein Miteinander spürbar wird. Zum Beispiel wenn der Mitarbeiter des EISKIMO’s bei uns um die Ecke mich ansieht, mir ungefragt einen frischen Espresso in die Hand drückt und sagt: "Du siehst aus, als könntest du einen guten Espresso gebrauchen. Hab ’nen schönen Tag!"
Die Baubranche schafft den Change: Nachhaltiges Bauen hat sich durchgesetzt!
Empowering the Future ist eine Speaker-Serie von Futurewoman in Kooperation mit der transform academy. In dieser Ausgabe mit Carolina Hinrichsen: Rethinking Places mit modularen Baukörpern